拓雅培训网-企业培训-总裁研修
 站内搜索
  查询分类:
 

电话:010-51658784

 
  培训讲师注册 培训机构注册 普通会员注册 企业会员注册  
 

 您的位置:首页→ 公开课程生产管理培训质量→ 零缺陷-现代质量经营新思维

零缺陷-现代质量经营新思维
课程类别: 生产管理培训
培训时间: 2008-9-6至2008-9-7
课时安排: 2天
培训地点: 广东/深圳市
培训费用: 2200元
授课讲师: 周老师
访问:

免费注册企业会员,享受更多培训优惠!!!>>详情进入

【打印此课程】

【打印报名表】

【放入收藏夹】

电话:010-51658784

  更新时间:2008-8-21 15:21:12

零缺陷-现代质量经营新思维 课程详细信息:

课程介绍:

零缺陷-现代质量经营新思维
200896-7
[课程意义]
从数量时代进入质量世纪,意味着客户与市场日益增长的需求,以及迅速诠释并将这种需要转化为新的产品和服务的竞争压力;为迎接挑战,我们必须变革陈旧的商业模式,学习和采用世界级卓越绩效的管理模式----零缺陷管理的战略和方法,从而更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,为企业创造更大的价值。
 
[课程目标]
1.零缺陷管理的运行模式
2.实施零缺陷管理的基本方略
3.一种突破性的经营管理方法
 
[课程对象]总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。
[培训时间]2008年9月6-7日(周日,09:30-17:00)
[培训地点] 中国 深圳 福田
[培训费用]2200元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、证书、税费)
认证费用:500元/人(参加香港认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用)。
说    明:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心 国际注册产品管理管理师(产品管理综合方向)职业资格证书。或者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心国际注册生产管理管理管理师(质量管理综合方向)职业资格证书(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(课程结束10日内快递给学员)。

课程内容:

第一部分:概述——为什么是零缺陷
第一讲 为什么是零缺陷
1. 零缺陷概念的产生
2. 从零缺陷到零缺陷管理
3. 零缺陷管理的误区
4. 零缺陷管理的核心
5. 零缺陷管理的原理
 
第二部分:零缺陷管理的七项方略
第二讲 方略1:文化变革的零缺陷模型
1. 领导变革与管理承诺
2. 组织变革与领导风格
3. 领导法则与实施变革
4. 零缺陷疫苗注射评估
 
第三讲 方略2:价值驱动的质量经营模式
1. 制定质量战略与政策
2. 寻找价值驱动的要素
3. 设定战略执行的目标
4. 督导战略计划的实施
5. 评估质量经营的进程
 
第四讲 方略3:经理主管质量工作指南
1. 经理主管的质量角色
2. 经理主管的八项修炼
3. Cerosys的运行模式
4. Cerosys的实施步骤
 
第五讲 方略4:基于PONC的管理模型
1. 发现“隐形工厂”
2. PONC模型展开
3. 建立PONC表盘
4. PONC管理方法
 
第六讲 方略5:有效管理质量改进过程
1. 建立质量改进的组织
2. 实施质量战略的计划
3. 落实关键过程与指标
4. 过程改进的量化计划
5. Cerosys的定期评估
 
第七讲 方略6:建立实施消除麻烦系统
1. Cerosys实施与ECR系统
2. 建立同基层沟通的模式
3. 实施三种递进式的方法
4. 建立正式的CAT系统
 
第八讲 方略7:基础单元的零缺陷作业法
1. Cerosys与U-Mi单元
2. 基础单元的运行模式
3. 基层员工的五项修炼
 
第三部分 评估——零缺陷管理评估与审核指南
第九讲 零缺陷管理评估与审核指南
1. 零缺陷管理自我评估表
2. 永续成功的组织评估表
3. “零缺陷疫苗”注射评估
4. PONC要素评估指南
5. Cerosys定期审核指南
 

讲师介绍:

周老师
多年工作经验,先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。
丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使周老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行管理咨询的企业共计200多家,培训人次达3万人次。

周老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。周老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有6年讲师经历的周老师的授课,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井(日本)、东莞APM(日本)、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团(朴素辩证法在管理中的应用、现场管理实务培训)、科立达机械(基层主管系列培训)、易尚周际展示(防错法与TQM、目视管理与现场改善)等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程,深受企业好评,客户满意率95%以上

 

学习对象:

总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等

 

   【打印此页】  【关闭窗口

零缺陷-现代质量经营新思维 联系方式:

 

   联系人:花老师   刘老师
   电话:010-85416990   51658784    传真:010-69542603
   E-mail:h-ty819#126.com(发邮件时请将#改成@)

>>>下载报名表

 
 

Copyright © 2005-2008  拓雅管理培训网 版权所有

TEL:010-85416990  51658784

E-mail:siwei@ty819.cn

京ICP备06013819号