| 课程介绍: |
-
-
随着全球经济一体化的来临,肩负着企业战略突围与管理升级之使命的中国企业决策者,如何应对日趋复杂的商业挑战,保持和创造企业的竞争优势?应众多企业管理精英之需,世纪管理名家大讲堂于2008年正式推出。讲堂以“推动中国企业成长为己任”,从领悟管理智慧、把握经济动态、拓展战略思维、优化管理运营等方面解析企业核心竞争力。
-
- 本期讲堂时间:2008年6月14-15日(周六、周日)
-
本期讲堂地点:北京中苑宾馆(四星)
-
-
收费标准: 4000元人民币/人(费用包括:讲座、讲义、午餐等)
-
联合主办:《第一财经日报》、《商界评论》、《竞争力》、《新财经》
-
协办单位:《经济观察报》、《中国经营报》、《21世纪商业评论》、《当代经理人》 |
|
| 课程内容: |
- 企业文化、核心竞争力与领导力 主讲:杨 壮 6月14日 全天
企业文化、核心价值观与企业效益之间关系 企业文化与领导风格的协同 企业文化与企业执行力 企业文化建设的关键与核心 基于企业文化的核心竞争力 企业核心竞争力的内涵与外延全球化背景下中国传统领导力的发展与演变 领导力的国际发展新趋势 西点军校领导力对中国企业的启示 权力、影响力与领导变革 卓越领导的特质与品格 中国优秀企业家领导风格分析
中国企业管理制度与管理哲学 主讲:厉以宁 6月15日 上午 重点讲解:中国的管理体制、产权结构调整、宏观政策目标与管理方式、经济与社会的协调发展、民富与不同的管理层次等内容,将着重探讨这些管理制度及管理哲学在中国具体环境中的关键性问题,以及企业家如何解决好管理层次与管理哲学的问题。
- 卓越组织的发展、建设与领导 主讲:许晓平 6月15日 下午
德鲁克—21世纪管理的挑战 管理的本质就是用人成事 管理——寻找符合人的本性做法 游戏机对管理的启示 公平——清晰——及时——超越 卓越组织的早期特征 理想——系统——机制——文化——规范
- IBM沃尔森:经营组织还是经营业务
孟子:劳心者治人、劳力者治于人 孔子:不在其位、不谋其政 组织的核心要件 制度——机制——文化 匹夫之勇、无为而治、良将无赫赫之功 解放军——最有效率的组织 |
|
|
| 讲师介绍: |
本期演讲嘉宾 厉以宁 《中国企业管理制度与管理哲学》 著名经济学家。现任北京大学光华管理学院名誉院长,北京外国语大学哲学社会科学院名誉院长,十届全国政协经济委员会副主任。厉以宁教授在经济学理论方面著书多部,并发表了大量文章,是我国最早提出股份制改革理论的学者之一,对中国经济的发展产生了深远的影响。主要著作有:《走向繁荣的战略选择》、《中国经济改革与股份制》、《股份制与现代市场经济》、《经济学的伦理问题》等。 杨 壮 《企业文化、核心竞争力与领导力》 著名管理学家,美国哥伦比亚大学工商管理博士,中国社会科学院研究生院硕士。现任美国福坦莫大学商学院副院长、终身教授,北京大学北大国际BIMBA美方院长。杨壮博士的主要教学及研究领域涉及领导力,企业文化,企业核心竞争力,人力资源和组织行为学。曾为辉瑞、诺华、西门子、宝马、中国银行、联想、泰康人寿、创维、移动等提供管理培训与咨询服务,授课效果被企业学员评为“最有收获的课程”“最启发思考的课程”和“最实用的课程”等。 许晓平 《卓越组织的发展、建设与领导》 资深组织与领导力专家,现任国家行政学院领导测评研究中心主任,教授。中青旅控股公司独立董事,浙江大学管理学院EMBA组织与领导主讲教授。曾任北京市委组织部人事科研所室主任、中央组织部培训中心副处长、处长,中央组织部国企办督察组组长,在此工作期间,就领导与管理问题,先后调查走访过近百家知名国企领导人。给予众多企业提供过组织与领导领域的培训服务,包括联想、索爱、联通、移动、一汽等国有民营企业,深受管理者好评。 |
|
学习对象: |
企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、人力、运营等高级管理者。 |
|
| 课程备注: |
| 课程类别:企业管理培训 |
授课讲师:杨壮,厉以宁,许晓平 |
培训费用:4000元 |
| 培训时间:2008-6-14至2008-6-15 |
课时安排:2天 |
培训地点:北京/北京市 |
|
免费注册企业会员,享受更多培训优惠!!!>>详情进入 【打印此课程】 【放入收藏夹】 |
|