【产品经理特训班-课程介绍】：
《产品经理特训班》
课程收益：
l 产品经理与项目经理有何不同？在组织中应该是处于什么位置？
l 产品经理如何从打造品牌走向经营品牌？
l 在没有行政权的情况何以协调其它部门资源？
l 如何从产品经理角度分析客户行为，让产品有亮点，有卖点？
l 如何通过制订产品年度计划，从而做好产品族、产品线以及技术规划？
l 如何进行产品创新，如何管理产品开发过程？
培训时间：2008年6月26至6月27日
培训地点：北京和平里宾馆（北京市东城区和平里兴化路）
培训对象：总经理、产品经理、市场总监、销售经理等
培训费用：2400元/人（包括学费、讲义费、资料费等，食宿费用自理，会务组协助）
【产品经理特训班-培训内容】：
第一单元 产品经理的角色与功能
l 产品管理在企业运营中的价值
l 市场营销与产品经理制
l 产品经理与项目经理的区别：产品经理的主要特征与责权利
l 产品经理的职业发展道路
第二单元 产品经理的市场操作实务
l 整备市场营销管理流程
l 分析市场区隔，明确市场定位
l 如何制定营销组合与市场行动策略
l 如何制定与实施产品年运营计划
第三单元 新产品发布管理
l 产品经理在新产品开发中的管理特征与方法
l 新产品开发的流程与步骤
l 产品经理如何培养创意
l 新产品的市场测试与发布
第四单元 产品运营管理
l 产品运营的流程与内容
l 产品经理如何获取资源与释放资源
l 产品经营的数据分析
l 客户服务与管理
【产品经理特训班-讲师介绍】：
江新安先生：
国内首位提出“全生命周期的产品管理”理论（WLPM）
致力于研究、推广适合中国本土特色的产品管理理论、方法 中国产品研究中心专家组成员，资深产品总监。
02年创办江西互联科技有限公司任总经理；曾担任大型互联网企业销售部经理、大型软件企业产品总监；多年的企业管理、产品管理、项目管理和集成产品开发（IPD）管理实施经验。现任某大型软件公司技术管理部经理、中国产品经理联盟讲师。
【产品经理特训班-学习对象】：
总经理、产品经理、市场总监、销售经理等
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培训课程
