【部门经理的人力资源管理-课程介绍】：
《部门经理的人力资源管理》
课程目标： ● 了解人力资源管理与创新对提高一个部门运营效率的现实价值。
● 学习如何同公司人力资源部门配合，有效掌控、提升部门人力资源的质量，掌握一套从招聘、选拨、考核、激励、培养人才的方法。
● 学习如何让部门根据目标与员工实际情况，打破旧有思维模式，有效实施管理创新与变革，从而迅速改善业绩。
时间：7月25日－7月27日（7月24日报到）
地点：青岛国家气象局度假村（青岛市东海路87号）
对象：副总经理、部门经理等中、基层主管
费用：2600元/人（包括学费、讲义费、资料费等；食宿费用自理）
【部门经理的人力资源管理-培训内容】：
- 课程题目
- 一、 部门主管的人力资源管理的基本理念
- ●人力资源管理水平影响企业竞争力
●部门主管如何与人力资源部门配合
●通过人力资源管理来提升组织绩效
二、员工的招聘与甄选
- ●人才甄选的战略考虑
●如何提出招聘需求
●成功招聘的关键环节
●如何一次面试就选对你要的人才
三、全面绩效管理
- ●如何制定一个合理、全面的目标
●如何建立绩效考核标准
●有效的绩效评估与绩效面谈技巧
●绩效改进的主要方法
四、具有激励性的薪酬与福利
- ●岗位评估与薪酬计划有效结合
●如何制定绩效薪酬
●如何利用薪资有效激励核心员工
五、员工的培育与发展
- ●员工培训能解决什么问题？不能解决什么问题？
●培训需求的分析与培训项目的设计
●主管培训员工的几种方法与技巧
●如何让员工的在职培训产生实效
六、员工关系的处理
- ●掌握员工关系处理的政策与程序
- ●员工争议与投诉处理
●部门内部员工的有效沟通
●实现跨部门间的合作
【部门经理的人力资源管理-讲师介绍】：
甄源泰：现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。兼任中国人才研究会人才素质测评专业委员会副理事长，中国超常人才研究会常务理事，北京中外企业人事经理联合会，天津外商投资企业人事经理联合会顾问。多年从事企业人事管理与人力资源开发咨询工作，迄今已先后为五十余家企业提供了诊断、咨询服务。其中主持或参与了北京北辰集团制定人力资源的发展战略，为中国信达投资公司北京证券公司做工作分析，为福建实达集团做人事诊断与考核制度设计，为西安大唐电信公司设计工资制度等。
王新宇：中国外运集团总公司人力资源部副总经理，中外企人力资源协会（HRA）理事兼招聘委员会主任。曾任中外运快运总监；有超过八年的集团级人力资源管理工作经验。2000设计了集团整个人力资源管理体系的架构，至今仍是集团人力资源管理的基本框架。从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统均有着丰富的管理经验。
【部门经理的人力资源管理-学习对象】：
副总经理、部门经理等中、基层主管
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