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清华大学营销管理与创新高级研修班

上课时间:2008-9-26   上课地点:北京/清华大学   学习费用:19800元

清华大学营销管理与创新高级研修班课程详细信息:

课程简介:
清华大学营销管理与创新高级研修班
【学习背景】
营销就是解决竞争!
营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?···
清华大学营销管理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为常青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!
【研修特色】 前瞻理论+经典案例+管理游戏+商战模拟+名企考察  五位一体互动教学法
■  六大模块营销核心课程,创新与实战:
1.营销创新新策略       2.品牌传播与广告策划   3.营销团队管理实务          
4.营销渠道与通路       5.营销新技能提升       6.“赢”营销综合素质
■  晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:
1. 中央经济政策解读     2.企业家生命健康与人文关怀  3.奥运经济漫谈              
4. 企业杰出运营之路     5.帝王之道与当今管理        6.提高应对复杂局面的能力
■  “清华大学总裁俱乐部”商界领袖大平台,三千企业总裁的选择,有你更精彩
 
【适合对象】 董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人
【学习时间】 2008年9月26-28 日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天
年/月
上课日期
周五   周六   周日
年/月
上课日期
周五   周六   周日
2008 / 9
26
27
28
2009 / 5
22
23
24
2008 /11
14
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16
2009 / 7
17
18
19
2009/ 3
20
21
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2009 / 9
18
19
20
 
【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容
【学习费用】 人民币19,800元/人(含学费、教材费、资料费、证书、茶点)   
【学习证书】 被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发清华大学“营销管理与创新高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询
课程内容:
课程体系:共六大模块,18门核心课程


 
国际
整合营销
趋势
课  程
课程纲要
国际化整合营销新趋势
²整合营销的今天与大势    ²国际化整合营销新趋势
²案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利;宝洁在中国的营销创新
理念创新与蓝海战略
²当今的营销如何理念创新   ²案例:海尔如何进入国际市场并盈利
²如何找到真正的蓝海策略   ²国际整合营销幕后故事
3G时代营销“创新”
--不战而胜的竞争策略
²微利时代的蓝海战略       ²如何创新企业赢利模式
²无限电子商务时代经典营销案例  ²如何不战而屈人之兵
品牌
运作
营销
策划
课  程
课程纲要
全球化传播与广告媒体策划
²全球化传播视野        ²世界级品牌策划经典案例
²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析
品牌4S战略
--快速高效构建强势品牌
²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键
²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌
品牌策划与产品创新
²如何全球化思维且本土化依托  ²核心产品的运作规律
²如何让产品创新彰显优势    ²王道营销
营销
团队
管理
实务
课  程
课程纲要
销售之“鹰”
--人才的选育留用裁
²成为合格的鹰队之长      ²甄选销售之鹰
²训练销售之鹰:做好教练    ²让鹰高飞与把鹰留住
目标管理与绩效考核
²人是企业唯一的动态资源    ²非人力资源经理管理的四大环节
²十大人力资源实操技能     ²目标管理与绩效考核实务
领导个人魅力提升
²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任
²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力



 
 
渠道与
通路
课  程
课程纲要
提升渠道与经销商竞争格局
²营销渠道的竞争优势和价值分析 ²渠道运作的误区
²中国分销行业实例研究          ²如何让经销商倾心于自己的品牌
互联网和3G时代终端营销
²何为3G时代        ²可控的终端销售策略
²手机终端创新营销       ²无限电子商务时代的营销案例解析
直销企业资源管理与经营
双赢效果营销
²全球化与跨国经营企业的动态  ²企业的客户特性市场策略解析
²全球经典直销案例解析     ²让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚
 
 
营销新
技能
 
课  程
课程纲要
有效客户关系CRM管理--赢在拥有开心的客户
²企业赢利新模式        ²企业CRM的整体概念
²销售一市场一服务一体化模式  ²案例分析和企业CRM前景展望
商务礼仪与商务谈判实务
²商务礼仪在商务场合的应用案例 ²商务谈判高手之路
大客户拓展策略
 
²赢大客户者赢市场       ²大客户是企业营销致胜的关键
²大客户营销的最高法则是信任  ²商战大客户经典营销案例解读
营销综合素质
课  程
课程纲要
企业形象提升发布会模拟
高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象;品牌提升、营销为王;实战模拟
危机攻关与媒体应对
²关系营销案例分析       ²事件营销案例分析
²如何防患未然的措施      ²危机公关实务问答
国学中的营销大智慧
²为国学正本溯源        ²方道说:中国人的生存智慧
²人无我有的方法论       ²东西方管理之道解析

讲师介绍:

主讲专家名单(部分)
路长全    中国当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者,其所著《切割》《软战争》《营销纲领》等成为当代中国营销指南针式的著作
董关鹏    清华大学新闻与传播学院院长助理;清华-奥美公共形象战略研究室主任;国务院新闻办全球传播高级研讨班联合主讲专家。
曹景行    清华大学新闻与传播学院高级访问学者;凤凰卫视资讯台副台长;凤凰卫视《景行长安街》《口述历史》等节目主持人;资深国际媒体人士
王天芳    北京奥组委2008奥运赛事领导力课程研发执行首席讲师;国家旅游学院特聘专家;商联创业中心副主任;资深人力资源专家。
王飞鸣    企业杰出运营管理咨询资深专家;英国、香港、中国大陆多年管理经验
荆建林    清华大学教授、战略营销专家;著名战略营销专家
      最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理
姚厚亮    国际著名营销大师菲利普·科特勒理论贡献优秀奖获得者
      年度畅销商战小说《输赢》的作者,财智十大杰出管理培训师之一
     现任国家行政学院理论教研室主任,中国管理科学研究院领导力研究所研究员
王文良    亚洲顶级营销通路大师,实战派营销专家。毕业与北京大学曾担任顶新国际集团、现代•华泰汽车集团、意大利依尔萨集团等世界著名跨国集团销售总监、营销副总职务。
      复旦大学博士,著名国学专家。倾心多年从事易学智慧和公益事业的传播。
赵曙光     清华大学新闻与传播学院博士,新媒体营销资深是人,新媒体营销创新最前沿学者
DANIFUL.WANG  知名美籍华人企业家,资深管理实战派专家,爱德华科维中国区授权讲师
POLO SHIA 国际知名企业家,35年世界500百强企业高管宝贵经验,美国花旗银行前亚太CEO
备注:因老师的时间变动,我们会调整讲课顺序,个别调整的师资,会保持同一水平和级别。师资、课程及讲座、沙龙详细资料请以学员手册每期具体安排为准
学员感言(部分):泽宇建材有限公司 苗保江,通过学习与参观考察,深刻体会到营销创新与管理的重要性。乾元浩生物股份有限公司   董雅文,本研修班精心促成了“官、产、学”(官,政府。产,企业。学,学者)三者的紧密结合,起到了桥梁与纽带的作用。舜地房地产公司 孙立鹏,感谢研修班为我们搭建了这么好的平台,感谢同学让我不经意间还达成了一笔生意,我要在清华更加努力的学习感悟、提升自己和自己企业的同时,向更多需要帮助的人伸出友谊之手,成就别人,快乐自己。
 
学习对象:
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理 等渴望提升营销智慧的经理人
课时安排:
学制一年,每2个月集中学习3天
报名方式:
请认真填写此表并传真至010-69542603;经清华大学审核资格通过后发送“入学通知书”,学员收到入学通知书三日内办理汇款手续,并将银行汇款底联传真至招生办公室.
备注:
清华大学营销管理与创新高级研修班 报名咨询:

联系人:花老师   刘老师
电  话:010-85416990  51658784   传真:010-69542603
E-mail:h-ty819#126.com(发邮件时请将#改成@)

课程类别:总裁研修班/企业管理   访问人数: 次    更新时间:2008-7-26 13:58:13

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