黄铁:《物料管理与库存控制教程》,生产采购培训光盘,物流管理,培训教材,音像教材,控制教程，更新时间：2008-7-2 19:43:46，拓雅管理培训网

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《物料管理与库存控制教程》

【主讲】黄铁
【出版】北京大学音像出版社时代光华
【盘数】6盘VCD+1文字资料
【类别】生产采购培训光盘 - 物流管理
【市场价】~~180　元~~
【会员价】180　元
【更新时间】2008-7-2 19:43:46
【订购热线】010-51658784

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《物料管理与库存控制教程》内容简介

     [课程意义]
       在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在企业管理者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。
      美国Preston大学博士生；澳门大学工商管理硕士；国内资深的ERP实施顾问与工业工程管理顾问，中国科学院软件开发所主持的广州钢铁集团的大型ERP系统的项目核心开发成员。中国微软特约讲师，北京大学、上海复旦大学、上海东华大学旭日工商学院客座教授；曾任澳门管理专业协会高级管理顾问，上海静安希尔顿项目经理，香港丽亚重工副总经理，英国高丰炼油厂副总经理；广东南海中国电信IT事业部总监（顾问），世界第三大打印机耗材制造企业运作总监，现任方略企业管理咨询有限公司总经理。
   [课程对象]
物流经理、物料经理；运作经理、采购经理；仓储经理；有志于企业内部供应链管理的有志之士
   [课程目标]
了解企业供应链的基本知识
明确物料需求管理的策略和方法
掌握库存控制的技巧
[课程大纲]
第一讲  企业供应链基本知识（上）
1.企业供应链的基本要素
2.影响企业供应链的因素

第二讲  企业供应链基本知识（下）
1.行业和生产组织方式对企业物流的影响
2.牛鞭效应

第三讲  物料控制和经营模式（上）
1.产品的生命周期和需求特性
2.企业供应链的优势和弱势
3.竞争策略对物流策略的影响

第四讲  物料控制和经营模式（下）
1.优化企业外部供应链和内部供应链
2.供应链管理和物流管理的关系

第五讲  物料需求和库存控制理论与实践
1.物料清单（BOM）
2.预测和需求计划——主生产计划（MPS）
3.约束理论在库存控制中的运用

第六讲  物料控制的要点
1.柏拉图原理
2.对物料控制形成冲击的物料
3.工艺过程中的物流控制环节

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