部门经理的人力资源管理

● 学习如何同公司人力资源部门配合，有效掌控、提升部门人力资源的质量，掌握一套从招聘、选拨、考核、激励、培养人才的方法。

● 学习如何让部门根据目标与员工实际情况，打破旧有思维模式，有效实施管理创新与变革，从而迅速改善业绩。

 

 

甄源泰：现任国家人事部中国人事科学院企业诊断中心主任，研究员。兼任中国人才研究会人才素质测评专业委员会副理事长，中国超常人才研究会常务理事，北京中外企业人事经理联合会，天津外商投资企业人事经理联合会顾问。多年从事企业人事管理与人力资源开发咨询工作，迄今已先后为五十余家企业提供了诊断、咨询服务。其中主持或参与了北京北辰集团制定人力资源的发展战略，为中国信达投资公司北京证券公司做工作分析，为福建实达集团做人事诊断与考核制度设计，为西安大唐电信公司设计工资制度等。

王新宇：中国外运集团总公司人力资源部副总经理，中外企人力资源协会（HRA）理事兼招聘委员会主任。曾任中外运快运总监；有超过八年的集团级人力资源管理工作经验。2000设计了集团整个人力资源管理体系的架构，至今仍是集团人力资源管理的基本框架。从事过人力资源管理中的所有工作，从职位分析与评估、招聘、绩效管理、薪酬、培训到人力资源信息系统均有着丰富的管理经验。