【经理人领导力提升课程-课程介绍】：
经理人领导力提升课程
课程收益：
l 形成富有成效的领导风格，提升个人领导力
l 提高有效影响他人的能力
l 掌握指导、激励、培育下属的方法
l 学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向
课程内容：
导言：从管理走向领导
l 拥有权力是否拥有领导力
l 管理与领导有哪些明显差异
l 传统管理手段为何难以替代领导力
培训时间：8月29日－8月31日（三天，8月28日报到）
培训对象：副总经理、部门经理等中高级管理人员
培训费用：2600元/人（包括学费、讲义费、资料费等；会务组协助安排食宿，费用自理）
培训地点：昆明锦江大酒店（昆明市北京路98号）
【经理人领导力提升课程-培训内容】：
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课程脉络 |
课程诠释 |
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1． 远见卓识能力 |
l 前瞻力是中高层主管不可或缺的素养与要求
l 提高你的策略眼光：区分“想做的”和“能做的”
l 卓越领导的思维方式与决策方法 |
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2． 识人用人能力 |
l 为何说：“识人第一，用人至上”？
l 主管如何选好副职与秘书
l 如何做到“知人善用，择贤而任” |
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3． 变革创新能力 |
l 变革是唯一出路吗？如何在变革中成就自我？
l 在什么样的管理环境下，变革才能成功
l 变革与创新的方法与实际运用 |
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4． 善于用权能力 |
l 驾驭之道在于适度用权：怎样实现真正授权？
l 哪些因素会影响权力运用效果
l 如何运用权力之外的“权力”
l 怎样发挥你的影响力、传播企业愿景 |
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5． 沟通包容能力 |
l 倾听也能提升领导力
l 如何与各种歧见者交流与沟通
l 解决破坏性冲突有哪些技巧 |
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6． 培育辅导能力 |
l 员工辅导的障碍分析
l 运用情景领导法对员工给予有效辅导
l 如何辅导知识型员工 |
【经理人领导力提升课程-讲师介绍】：
张锡民先生：品牌讲师、资深培训师
曾任通力环电子公司、川源机电集团、慧讯信息等知名公司的人力资源部经理、企管部经理、常务副总裁等职，有丰富的战略管理和人力资源管理实践和咨询经验。现为某著名管理顾问公司首席顾问。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书。
授课风格：案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。
张为国先生：品牌讲师、资深培训师
台湾中兴大学企管系毕业、美国西太平洋大学（pwu）MBA。在中国大陆地区有10年的管理咨询经验。曾任某外商公司驻中国代表、某外商公司驻菲律宾VP、某大型内资公司总经理、某美资企业管理公司驻中国GM等，现为独立顾问师。
学员反馈：
有张有弛、深入浅出、结合案例给我很大收获。——河北电力 部门经理 张先生
【经理人领导力提升课程-学习对象】：
副总经理、部门经理等中高级管理人员
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培训课程
